Quiz Leçon 3

Question 1 of 6

Un projet souhaite acheter divers outils pour le bureau de la GIZ.
Quelles sont les informations dont vous avez besoin en tant qu’acheteur local ?

Vous avez simplement besoin d’une liste grossière de ces outils et le nombre approximatif d’unités à acheter. Vous pouvez alors établir la spécification et lancer la procédure.
Le projet doit vous communiquer la procédure à adopter pour solliciter des offres.
Le projet doit vous communiquer une spécification détaillée des différents outils.
Pour pouvoir choisir la procédure correcte, vous avez besoin de connaître les coûts prévisionnels prévus par le projet.

Question 2 of 6

Un projet vous envoie une demande pour du matériel informatique et vous prie de lancer trois procédures distinctes par passation de gré à gré au lieu d’un appel d’offre chaque fois pour un tiers des coûts prévisionnels totaux, 2 à 4 semaines d’intervalle.
Sachant que la valeur globale du marché s’éléve à environ 30.000 euros, la passation du marché au niveau local peut-elle être assurée de cette manière ?

Oui, parce que la valeur de 10 000 euros que représente chaque tiers du marché est inférieure au seuil de procédure de 20 000 euros et qu’il n’est ainsi pas nécessaire de lancer un appel d’offres public et/ou de consulter la division Achats et contrats, voire de lui demander d’effectuer les achats.
Non, le fractionnement de marchés avec l’intention (déguisée) de contourner les seuils n'est pas autorisé.

Question 3 of 6

Un projet souhaite commander cinq calculatrices de poche par l’intermédiaire de la division Achats et contrats. La valeur de la commande s’élève à 200 euros environ.
Cette façon de procéder est-elle en principe judicieuse ?

Oui, le projet est libre de décider par l’intermédiaire de qui il commande des produits.
Non, le montant de la commande étant peu élevé, l’achat devrait de préférence être effectué sur place.

Question 4 of 6

Vous voulez lancer un appel d’offres pour un contrat-cadre d’un an (sans obligation d’achat) pour la fourniture de matériel de bureau. Le volume annuel des achats est estimé à 50.000 euros, mais les commandes individuelles ne dépasseront jamais 2.500 euros.
Devez-vous consulter la division Achats et contrats ?

Oui, car c’est la valeur globale du marché sur toute la durée du contrat-cadre qui est déterminante.
Non, étant donné que les commandes effectivement placées ne dépasseront jamais les 20 000 euros.

Question 5 of 6

Vous devez acheter sur place pour le projet XY le produit phytosanitaire “Mort-aux-rats”. Ce produit est vendu par trois distributeurs. Le coût de cet achat s’élève à 500 euros environ. Comment procédez-vous ?

Vous lancez une mise en concurrence entre les trois fournisseurs.
Vous faites intervenir la division Achats et contrats et vous convenez avec elle de la procédure d’achats.
Vous refusez d’effectuer l’achat, étant donné que le projet peut passer une commande jusqu’à concurrence de 2 500 euros.

Question 6 of 6

Quelle est la différence entre une demande de prix et une invitation à remettre une offre ?

Il n’y a pas de différence, les deux demandes servant à comparer les offres.
Une demande de prix ne vous engage à rien et est généralement formulée de façon informelle alors qu’une offre vaut engagement de votre part.

Achat de matériels

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